為深入貫徹董事局2019年度經(jīng)濟工作會議精神，落實“兩個全面”，有效分解集團(tuán)公司2019年度經(jīng)營目標(biāo)，4月3日集團(tuán)公司在二樓培訓(xùn)教室隆重舉行“貫徹落實董事局2019年度經(jīng)濟工作會議精神暨新疆世紀(jì)興業(yè)2019年度目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式”全員大會，會議由集團(tuán)副總裁張華女士主持。

  首先，由副總裁張華女士代表經(jīng)營班子宣讀對內(nèi)部人員的任命決定。

  其次，集團(tuán)總裁與副總裁，項目管理部、成本管理部負(fù)責(zé)人分別簽訂2019年度目標(biāo)責(zé)任書。

  接著，副總裁與分管部門分別簽訂2019年度目標(biāo)責(zé)任書。

      最后，集團(tuán)總裁發(fā)表重要講話。深度傳達(dá)董事局2019年度經(jīng)濟工作會議精神。對全體員工2018年度辛勤付出表示感謝并進(jìn)一步明確集團(tuán)公司2019年度經(jīng)營方針，深度剖析集團(tuán)存在的問題，并重點要求：全體員工要轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，增強企業(yè)榮譽感，將企業(yè)文化融入工作、生活之中；要不斷完善各類管理辦法；建立產(chǎn)品線、成本、開發(fā)周期、合約規(guī)劃、合同與招標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)；要不斷優(yōu)化制度與流程，提高風(fēng)險防控和工作效率，做到權(quán)責(zé)分明；要求各部門在全力支持項目管理部的同時，有效發(fā)揮部門職責(zé)，積極承擔(dān)成本責(zé)任，推進(jìn)“全面成本管理”、“全面預(yù)算管理”，有效落實“成本目標(biāo)”、“預(yù)算目標(biāo)”。全體員工要克服困難、獻(xiàn)計獻(xiàn)策、加強溝通，為實現(xiàn)2019年度經(jīng)營目標(biāo)努力奮斗。

副總裁張華講話

集團(tuán)總裁尤長生講話

集團(tuán)總裁與項目管理部簽訂目標(biāo)責(zé)任書

集團(tuán)副總裁與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書

集團(tuán)總裁與副總裁簽訂目標(biāo)責(zé)任書